Estrategia Comercial y Desarrollo de Negocios
Estructura comercial que convierte y escala.
Una buena estrategia comercial no es solo vender más: es construir la estructura, los procesos y las alianzas que permiten crecer de forma ordenada y rentable. Ayudo a empresas a diseñar y poner en marcha su operación comercial y a abrir nuevas líneas de negocio.
Modalidades de trabajo
Trabajemos en el formato que mejor se ajuste a tu necesidad y a tu presupuesto. Escríbeme y te oriento sobre cuál te conviene.
Diagnóstico Comercial (5 días)
Radiografía rápida de tu operación comercial: dónde se pierden ventas y qué priorizar.
Consultar →Auditoría del Área Comercial
Revisión a fondo de estructura, procesos, metas e indicadores de ventas.
Consultar →Plan de Reactivación Comercial de 90 días
Ordeno y activo tu área comercial en un trimestre para retomar el crecimiento.
Consultar →Estructuración del Área Comercial
Diseño roles, procesos y metas para profesionalizar tu operación comercial.
Consultar →Desarrollo de Nueva Línea de Negocio
Acompaño la apertura de una línea o canal nuevo, del análisis a la puesta en marcha.
Consultar →Qué incluye
- ▹Diseño de la estructura comercial y de los roles del equipo.
- ▹Plan de desarrollo de negocios y apertura de nuevas líneas.
- ▹Procesos comerciales y de comercialización de servicios.
- ▹Estrategia de distribución y relación con socios estratégicos.
- ▹Indicadores comerciales y metas por unidad de negocio.
Para quién es
- ▹Empresas que quieren profesionalizar su área comercial.
- ▹Negocios que necesitan abrir nuevas líneas o canales.
- ▹Organizaciones que comercializan servicios y buscan estructura y método.
Cómo trabajo
01
Análisis
Reviso la oferta, el mercado y la operación comercial actual.
02
Estrategia
Defino estructura, procesos, metas e indicadores comerciales.
03
Activación
Acompaño la implementación y el desarrollo de nuevas líneas.
Por qué Mónica
Coordiné operaciones comerciales vinculadas al contrato de servicios de telecomunicaciones de la marca kölbi, en coordinación con el Instituto Costarricense de Electricidad, y desarrollé estructuras comerciales y operativas para servicios empresariales. Combino visión comercial con ejecución operativa.
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21 de enero de 2026Preguntas frecuentes
¿La asesoría incluye la parte de ventas y la operativa?
Sí. Mi enfoque conecta la estrategia comercial con la operación que la sostiene, porque vender sin estructura para entregar genera problemas. Trabajo ambos lados.
¿Sirve para empresas que venden servicios y no productos?
Especialmente. Mi experiencia es en comercialización de servicios y distribución, donde la relación con el cliente y la continuidad son claves.
¿Ayuda a abrir nuevas líneas de negocio?
Sí, desde el análisis de oportunidad hasta la estructura y los indicadores para ponerlas en marcha.
¿Listo para empezar?
Conversemos sobre cómo este servicio se adapta a tu empresa.